LG CÓDIGO ÉTICO

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LG CÓDIGO ÉTICO
Nosotros, en LG, compartimos la idea y creemos en dos principales filosofías empresariales - "Crear valor para los clientes" y "Gestión basada en la estima hacia la dignidad humana". Tomando como base estas filosofías y de conformidad con el espíritu de nuestro Modelo de Gestión, nos esforzamos por promover la gestión autónoma junto con las responsabilidades que ésta conlleva. Nuestro interés reside en mantener el principio de la economía de libre mercado que plasma el espíritu de la libre competencia y de la competencia leal. Como estamos comprometidos en conseguir nuestro objetivo de convertirnos en líder global de categoría mundial,
perseguiremos de manera continua las ventajas mutuas con nuestras partes interesadas sobre la base de la colaboración y confianza mutua. Por el presente, decidimos adherirnos a nuestro código ético promulgado como una norma para los juicios de valor y conductas morales.
CHAPTER 1. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES HACIA LOS
CLIENTES.
Tenemos muy en cuenta las opiniones de nuestros clientes, en la creencia de que éstos son la base principal de nuestra empresa. Intentamos garantizar la confianza incondicional de nuestros clientes ofreciéndoles de manera sistemática valores prácticos.
1. Respeto por los Clientes
Valoramos las opiniones de nuestros clientes y validamos sus necesidades reales en todo momento. Por lo tanto, consideramos que nuestros clientes constituyen el modelo principal a la hora de tomar nuestras decisiones y establecer nuestras conductas.
2. Creando Valor
Trabajamos para crear valor para nuestros clientes, ya que el grado de satisfacción de nuestros clientes es lo que constituye la base de nuestra prosperidad. Sobre una base continua, creamos valores prácticos que benefician y satisfacen a nuestros clientes.
3. Ofreciendo Valor
Siempre somos sinceros con nuestros clientes, y estamos obligados a cumplir lo que decimos. Ofrecemos productos y servicios de calidad superior a precios razonables y atendemos sus demandas con rapidez y precisión.

CHAPTER 2. COMPETENCIA LEAL
Nuestras actividades comerciales mundiales cumplen las leyes y reglamentos correspondientes de los países en los que tienen lugar. Al mismo tiempo, únicamente empleamos medios justos y equitativos para garantizar nuestra ventaja competitiva en el mercado mundial.
1. Compromiso de Libre Competencia
Mantenemos el principio del sistema económico de libre mercado. Por este motivo, reivindicamos la libre competencia y nos ganamos la confianza de nuestros clientes gracias a productos y servicios de calidad superior.
Competimos de manera justa y competente con las empresas de nuestra competencia, pero no nos inmiscuimos en sus intereses, ni nos aprovechamos de su debilidad.
2. Cumplimiento de las Leyes y Reglamentos
Llevamos a cabo nuestras actividades comerciales nacionales e internacionales cumpliendo estrictamente las Leyes y reglamentos locales,

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CP LTGC Global Release FINAL TGC france
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19/02/2012 - www.lg.com
www.lge.com/fr LG Electronics profite du concours de cuisine « Life Tastes Good Good » pour présenter ses appareils de cuisson de nouvelle génération En Thaïlande, les chefs amateurs ont rivalisé d ingéniosité pour proposer les meilleurs plats cuisinés avec la technologie exclusive halogène de LG Bangkok, 18 novembre 2009  LG Electronics (LG), leader mondial de l'innovation dans le domaine de l'électroménager, annonce que c est l équipe sud-africaine emmenée par Jaco Pieter Willem...

Français - LG
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19/02/2012 - www.lg.com
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DUOCHEF
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19/02/2012 - www.lg.com
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Press Release
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19/02/2012 - www.lg.com
Global Web Site www.lg.com LG LANCE LES NOUVEAUX SMARTPHONES OPTIMUS DOTÉS DE LA DERNIÈRE PLATEFORME ANDROID POUR UN ATTRAIT UNIVERSEL LG Optimus One et LG Optimus Chic : une offre réussie alliant une performance optimale, la toute dernière technologie Google et un design très élégant. Zurich, 15 septembre 2010 ­ LG Electronics (LG) a aujourd'hui lancé LG Optimus One et LG Optimus Chic, deux smartphones de la gamme d'appareils «smart» Optimus de la société. Fonctionnant sous Android...

HT306SF
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19/02/2012 - www.lg.com
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Les solutions LG
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19/02/2012 - www.lg.com
Site web international www.lge.com Juillet 2009 besoins, Les solutions LG : des réponses adaptées à tous vos besoins, en hiver comme en été ! Véritable expert sur le marché mondial des systèmes de chauffage, de climatisation et chauffage, d'énergies renouvelables, LG Electronics renouvelables , propose aujourd'hui de nombreuses solutions adaptées à chaque besoin, solutions adaptées en hiver comme en été ! MultiLe concept Multi -Inverter, des solutions flexibles énergétiques, performances...

English - LG Chem
English - LG Chem
24/11/2014 - www.lg.com
LG Code of Ethics We, at LG, share and believe in two key corporate principles - "Creating value for customers" and "Respecting human dignity." Based on these principles and in the spirit of our Management Charter, we strive to promote self-governing management and its accompanying responsibilities. It is our intention to uphold the principle of free market economy, which embodies the spirit of fair competition. We are committed to attaining our goal of becoming a global leader, and as such we will continuously...

English - LG Electronics
English - LG Electronics
24/11/2014 - www.lg.com
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Fiche produit Sony : 99/1133797573899.pdf
Fiche produit Sony : 99/1133797573899.pdf
16/02/2012 - www.sony.fr
Visioconférence Sony Une entreprise dynamique se caractérise par une bonne communication, et la communication est tellement plus facile si vous pouvez voir le visage de votre interlocuteur ! Il est désormais aussi simple d'établir des visioconférences nettes et claires sur Internet que de passer un appel téléphonique. Grâce au partenariat entre Sony et Cisco Systems, deux des systèmes de visioconférence Sony les plus répandus s'intègrent désormais de manière transparente à Cisco CallManager....

Catalogue ASUS
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08/07/2016 - www.asus.fr
ASUS recommande Windows. Gamme Professionnelle Q1 2015 ORDINATEURS PORTABLES In Search of Incredible : Rechercher l exceptionnel. Visuels non contractuels. 1 TABLETTES HYBRIDES ALL-IN-ONE ORDINATEURS DE BUREAU MONITEURS ASUS recommande Windows. DÉCOUVREZ 1989 Création de la société ASUS à Taïwan. Conception d une carte mère pour processeur Intel® 486 sans avoir eu accès à ce processeur, annonçant le début d une relation privilégiée entre ASUS et Intel. 1997 1995 "...

CHEVALET GIBRALTAR III (pour guitare ou basse)
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26/02/2012 - www.ibanez.co.jp
CHEVALET GIBRALTAR III (pour guitare ou basse) Reglage de la hauteur Pour régler la hauteur de l ensemble du chevalet, serrez les vis de blocage (Fig. 1 A) de part et d autre du chevalet à l aide d un tournevis à tête plate ou d une pièce de monnaie. Notez qu il n est pas possible de régler la hauteur de chaque corde. A Reglage de l intonation B Pour régler la position des pontets, serrez les vis de réglage d intonation (Fig. 1 B) des pontets à régler à l aide d un tournevis...

iPod nano-gebruikershandleiding - Support - Apple
iPod nano-gebruikershandleiding - Support - Apple
27/11/2014 - manuals.info.apple.com
iPod nano Gebruikershandleiding Inhoudsopgave 4 4 5 5 6 Hoofdstuk 1: /De iPod nano in één oogopslag 7 7 Hoofdstuk 2: /Aan de slag 9 9 11 13 14 16 Hoofdstuk 3: /Basiskenmerken 18 18 21 23 26 Hoofdstuk 4: /Muziek en andere geluidsbestanden 29 29 29 30 Hoofdstuk 5: /Video's 32 32 33 34 35 35 Hoofdstuk 6: /FM-radio

www.heden.fr/media/manuele-soft/Manuel-Casque-Blue...
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27/10/2016 - www.heden.fr
Casque Micro Bluetooth - HEDEN  Manuel d utilisation Casque Micro Bluetooth Gamme FIRST MANUEL D UTILISATION Référence : MICHEF22CA - Noir MICHEF22CW - Blanc www.heden.fr 1 Casque Micro Bluetooth - HEDEN  Manuel d utilisation SOMMAIRE 1 - Spécifications techniques ......................................... 3 2 - Contenu de l emballage et description ..................... 3 2 - 1 - Contenu de l emballage .................................................. 3 2 - 2 - Description du...

Q2FY07 PrRe Financls-MultiLng_FINAL
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16/02/2012 - www.logitech.com
LOGITECH INTERNATIONAL S.A. (En milliers de dollars U.S.) - Non révisé INFORMATIONS FINANCIERES SUPPLEMENTAIRES Trimestre clos au 30 septembre Reconciliation des données financières GAAP et non-GAAP Marge brute GAAP Ajustements Impact du plan d'intéressement Marge brute Non-GAAP Bénéfice opérationnel GAAP Ajustements: Impact du plan d'intéressement Bénéfice opérationnel Non-GAAP $ 2006 34.5% 0.1% 34.6% 52,177 5,226 $ 57,403 $ $ Semestre clos au 30 septembre 2006 32.8% 0.2% 33.0% 75,968...